Лидер — менеджер Ирина Власова.

Меня зовут Власова Ирина. В компании с декабря 2003 года. В прошлой жизни работала продавцом. Потом 12 лет нигде не работала, потому что растила троих детей. С компанией познакомилась, находясь в декретном отпуске с третьим ребёнком. Пришла, как большинство, на продукт. Дети часто болели, да и у меня с мужем здоровье было не идеальным. Результаты не заставили себя долго ждать.

vlasovi

А через два месяца позвонила вышестоящий спонсор Терентьева Елена и пригласила на встречу. Там я получила первый чек от компании. Не много, но приятно. Я была просто потрясена тем, что компания всем платит деньги. И когда пришла домой, нашла маркетинг-план компании, но ничего там не поняла. Позвонила Лене. Опять встретились. Она расписала маркетинг-план до “лидера”. Следующей ступенькой моего прихода в бизнес был зал, в который меня периодически зазывала Лена, но заинтересовала лекцией по зрению. Там мне понравилось всё: и презентация, и лекция, и бизнес-час, и люди, и в целом атмосфера в зале. Жизнь как будто делилась на две части: в зале одна, за его дверью другая. Следующей ступенькой был семинар, где нам подарили по книге Джона Кехо “Подсознание может всё”, которая просто перевернула моё представление о жизни. После этого семинара я приняла окончательное решение работать в NSP. Почему бы нет? Ведь я ничего не теряю! Начала ходить на все лекции, посещать домашние кружки, семинары, фестивали, дала себе слово быть везде, куда зовут меня спонсоры Терентьева Елена и Василевский Михаил.

Но не всё было так гладко. Это не нравилось моему мужу Геннадию, который привык к тому, что я сижу дома, варю борщи, пеку пирожки и т.д. Притом его поддерживала моя собственная мама. Начались серьёзные разногласия, но я не сдавалась. Я упрямая была с детства. Наверное, нужно было пройти именно такой путь. Доказать себе и им, что я чего-то стою. Ещё одной движущей силой были мои дети. Я мечтала о том, чтобы не делить одно яблоко на троих детей, чтобы вывозить их хотя бы раз в год на отдых.

Через 9 месяцев я стала лидером. К этому времени мне нужно было выходить из декретного отпуска. На работу я так и не вышла, потому что зарабатывала в NSP чуть больше месячной зарплаты продавца и видела перспективу только в компании.

По мере роста моего чека мой муж и мама стали снисходительней относиться к моей работе. В феврале 2007 г. я, наконец-то смогла полететь со своей старшей дочерью Мариной в Египет ( конечно же вместе с нашей компанией!).Там на лидерской школе я услышала о промоушне на Кипр в октябре. Закралась идея поехать туда всей семьёй. В мае (опять с нашей компанией!) я полетела в Турцию с сыном Андреем.

А в июле совершилось то, чего я очень сильно хотела: на мой ID присоединился мой муж. Осознанно. С целью развивать бизнес вместе. И произошло это после того, когда был объявлен промоушен по структурам Бегуна В., Терентьевой Е. и Василевского М. Нужно было 3 месяца подряд выполнить по 1500P.V. лидерской группой. Подарком была поездка в загородный дом Вадима Бегуна в Раубичи и там же турнир по мини-гольфу. Я выполнила промоушн, и мне разрешили взять своего мужа. Для него это был просто переворот. На приусадебном участке он не увидел грядок с картошкой, морковкой, луком и т.д. Вместо них располагались дорожки для мини-гольфа. В перерыве турнира были шашлыки и хорошее вино. День пролетел, как 2 часа. Всего один день, который полностью переменил сознание одного человека!

Идея полететь на Кипр всей семьёй не покидала меня. Я очень хотела выполнить промоушн. Не получилось. Но в процессе этого в июле мы становимся лидерами-консультантами, а в сентябре лидерами-менеджерами.

И всё-таки на Кипр мы полетели всей семьёй, и даже с моей мамой (она ни разу не была за границей, как и мой муж). Поездка была потрясающей. С Кипра на лайнере мы поплыли в Израиль, оттуда на автобусе поехали в Палестину. Иерусалим, Вифлеем – святые места. Там это чувствуется каждой клеточкой организма. Поездку Израиль-Палестина мы подарили маме на день рождения (одна неделя перевернула сознание ещё одного человека!). По приезду на родную землю мама закрыла статус ”менеджер”.

На сегодняшний день в нашей структуре 21 лидер, из них 4 лидера-консультанта.

Самое главное в нашей работе – терпение, упорство и непоколебимая! вера в себя. Человек не достигает успеха только потому, что не может поверить в то, что он может здесь преуспеть. Мечтайте, верьте в свои силы и у вас будет всё, что вы захотите!

r006

Поделитесь с друзьями

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *